Phán đoán kém

Là lãnh đạo giỏi phải có khả năng phán đoán nhanh nhạy. Tuy nhiên, không phải nhà lãnh đạo nào cũng làm được điều đó vì có những nhà lãnh đạo mất khả năng dẫn dắt, thường xuyên phán đoán nhầm, nói và hành động trước khi nghĩ. Vì thế, họ thường có quyết định mà không quan tâm đến tình hình thực tế, để tình cảm lấn át hành động.

Thế nên trước khi quyết định một việc gì lãnh đạo cần phải đặt ra 3 câu hỏi: một là, điều này có tốt cho tổ chức của mình hay không; hai là, điều này có tốt cho nhân viên của mình hay không; ba là điều này có tốt cho tương lai của mình hay không? Nếu như tất cả câu trả lời là "không" thì không nên quyết định hoặc nghiên cứu thêm trước khi làm việc đó.