Hiểu được rủi ro và phần thưởng

Khi xây dựng kế hoạch kinh doanh, bạn hãy luôn nhớ đến mục tiêu tạo lộ trình cho ý tưởng kinh doanh của mình, xác định các cơ hội, cơ may, nhận định trước những rủi ro bất trắc và lên trước hệ thống chiến thuật để tránh được chúng, hoặc xử lý chúng trong trường hợp bất khả kháng.

Chìa khóa để thành công là chấp nhận rủi ro tính toán để giúp doanh nghiệp của bạn phát triển. Một câu hỏi hay yêu cầu là "cái gì nhược điểm?" Nếu bạn có thể trả lời câu hỏi này, sau đó bạn biết những gì các trường hợp xấu nhất là. Những kiến thức này sẽ cho phép bạn để có những nguy cơ tính toán rằng có thể tạo ra những phần thưởng to lớn cho doanh nghiệp của bạn.